MANAGEMENT OPERATIONNEL
Cette formation propose une initiation complète au management opérationnel, centrée sur les réalités du terrain et les enjeux humains. Elle accompagne les professionnels dans l’acquisition des bons réflexes, de la bonne posture et d’une vision claire de leur rôle de manager.
Elle s’adresse à celles et ceux qui souhaitent prendre de la hauteur, mieux organiser leur travail et renforcer leurs compétences de leadership.
- Formation en présentiel
- Durée : 12 heures soit 3 matinées de 4 heures
- Patrick POGNON – Formateur expert en management opérationnel
Public visé
Managers et responsables opérationnels
Cadres intermédiaires
Porteurs de projet ou futurs entrepreneurs
Directeurs d’établissement
Prix & financement
Financement possible via : Entreprise, OPCO, Fonds propres, CPF
Tarif : nous consulter
Délais d’accès : nous consulter
Dates
Pour connaître les dates de session, il est recommandé de se rapprocher du centre de formation.
LE PROGRAMME
Introduction au management opérationnel
Rôle et missions du manager d’équipe
Découverte des styles de management
Identifier son style personnel et le valoriser
Les règles d’or du management : bonnes pratiques et fondamentaux
Leadership & dynamique d’équipe
Concepts clés : autorité, responsabilité, délégation, décision
Tester et développer son assertivité
Donner du sens à son leadership
Motiver, impliquer et accompagner son équipe
Pratiquer un coaching managérial adapté
Organisation & performance managériale
Outils pour gagner du temps
Planification des actions à court, moyen et long terme
Mesurer son impact dans l’organisation
Et si cette formation était la prochaine étape de votre évolution professionnelle ?
Découvrez le contenu complet et les modalités d’inscription.
